BIBLIOTHÈQUE DE L'ENSA
| Titre : | Les tableaux de bord de la DSI : pilotage, performance et benchmarking du syst¨me d'information |
| Auteurs : | Christophe Legrenzi ; Philippe Ros© |
| Type de document : | texte imprimé |
| Mention d'édition : | 3e ©dition [mise jour] |
| Editeur : | Paris : Dunod, DL 2016, cop. 2016. |
| Collection : | InfoPro. Management des syst¨mes d'information, ISSN 1773-5483. |
| Sous-collection : | Management des syst¨mes d'information. |
| ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-10-074258-5 |
| Format : | 1 vol. (XIX-251 p.) / ill., graph., fig., couv. ill. en coul. / 25 cm. |
| Langues: | Français |
| Index. décimale : | 658.4 |
| Catégories : | |
| Résumé : |
La quatri¨me de couverture indique : "Cet ouvrage s'adresse  tous les DSI, directeurs fonctionnels, responsables m©tiers ainsi qu'aux acteurs de l'©volution du SI, qu'ils soient architectes, urbanistes, consultants... Cet ouvrage constitue un v©ritable guide pour tous ces acteurs : Il dresse un ©tat des lieux et propose une analyse critique des tableaux de bord les plus couramment utilis©s ; Il donne aux DSI les moyens de r©fl©chir aux indicateurs qu'ils utilisent au quotidien dans leur entreprise ; Il expose les principes de construction du tableau de bord et des bons indicateurs de performances ; Il fait le point sur le Balanced Scorecard appliqu©  la DSI ; Il ©tablit une analyse des bonnes et mauvaises pratiques du benchmarking ; Il d©taille tout l'int©rªt des indicateurs qualitatifs pro-actifs, v©ritables r©v©lateurs de signaux faibles ; Il fournit plusieurs approches pour le pilotage des projets ; Il donne des conseils sur l'utilisation des tableaux de bord comme outil op©rationnel de communication factuel et puissant. Cette troisi¨me ©dition mise  jour comporte de nouvelles parties concernant la ma®trise des co»ts informatiques, le r©f©rentiel d'audit et de gouvernance Cobit 5 et la gestion des risques, ainsi que le pilotage des projets agiles et les indicateurs du cloud."
La quatri¨me de couverture indique : "Cet ouvrage s'adresse  tous les DSI, directeurs fonctionnels, responsables m©tiers ainsi qu'aux acteurs de l'©volution du SI, qu'ils soient architectes, urbanistes, consultants... Cet ouvrage constitue un v©ritable guide pour tous ces acteurs : Il dresse un ©tat des lieux et propose une analyse critique des tableaux de bord les plus couramment utilis©s ; Il donne aux DSI les moyens de r©fl©chir aux indicateurs qu'ils utilisent au quotidien dans leur entreprise ; Il expose les principes de construction du tableau de bord et des bons indicateurs de performances ; Il fait le point sur le Balanced Scorecard appliqu©  la DSI ; Il ©tablit une analyse des bonnes et mauvaises pratiques du benchmarking ; Il d©taille tout l'int©rªt des indicateurs qualitatifs pro-actifs, v©ritables r©v©lateurs de signaux faibles ; Il fournit plusieurs approches pour le pilotage des projets ; Il donne des conseils sur l'utilisation des tableaux de bord comme outil op©rationnel de communication factuel et puissant. Cette troisi¨me ©dition mise  jour comporte de nouvelles parties concernant la ma®trise des co»ts informatiques, le r©f©rentiel d'audit et de gouvernance Cobit 5 et la gestion des risques, ainsi que le pilotage des projets agiles et les indicateurs du cloud." |
Exemplaires
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| 2301/20/Bi | 658/ LEG | Livre | Bibliothèque de l'ENSA | Ouvrage scientifique | Disponible |
| 2302/20/Bi | 658/ LEG | Livre | Bibliothèque de l'ENSA | Ouvrage scientifique | Disponible |
